from mitbbs: 公司正式宣布创业失败

发信人: walacato (一天到晚游泳的鱼), 信区: StartUp
标  题: 公司正式宣布创业失败[zt]
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr  1 02:24:57 2008)

昨天中午（08年3月24日一点多），老板把我叫进办公室，告诉我：“公司暂时解散两
个月，你去找找工作吧，等我拉进来资金，大家再回来。你们工资，我下个月给你们，
我这个月房租也没交呢，唉。。。”我愣了一下，看到他眼睛有些红，这分明是在宣告
解散，宣告创业失败，一种委婉的说法而已，彼此心里都明白。

其实，我也猜到过会有这一么天，但是，比我预想的早了些。

这要从去年六月说起，一天下午，在网吧上网投递简历，接到一个面试通知电话就过来
了，公司在一个居民楼上，除了老板，公司就一个小员工，冷冷清清，本想转身就走的
，但一想，既然来了，就填份简历吧，我面试的网页制作，仔细的填写了反正面的简历
，然后和老板谈了谈，他要搞游戏交友网站，简单的说就是让虚拟世界的网友通过我们
的网络平台，能够成为真正的线下朋友，这个想法他半年前就开始酝酿了，我们还算谈
得来，我被他的想法吸引了，月薪3500，管住，这在上海网页制作的行业来说，也算不
错了，就这样，我就上班了。

上班后，便帮他招游戏站策划人员，游戏策划人员肯定要对各款主流游戏非常了解，但
是，因为老板是半路出家（他以前搞手机短信群发的），充其量算是个传奇玩家，所以
，他对网络游戏这行还是不太了解，而我也不怎么懂这块儿，所以一直是我们一起面试
，面试了很多游戏玩家，有些是骨灰级的，也有大游戏公司的 GM，但是，他们要么只
玩一两款游戏，要么就是彼此不是太谈得来。

大概过了有一个月吧，终于招到合适的了，名字不方便透露，他以前是在一家国内比较
有名的游戏公司，因为公司部门搬迁到外地，而他和老婆人都在上海，所以没有随公司
走，他以前在公司就是专职做游戏策划的，好像记得他说国内第一界跑跑卡丁车比赛就
是他策划的，老板跟我商量，给他开2K每月，虽然不多，但是盈利后我们大家都有股份
。然后，在J的建议下，我们认为未来的方向是也建立游戏公会，但是是交友性质的公
会，于是我们开始研究多玩游戏和都牛游戏的公会系统。那些天我们三个一直在讨论未
来网站的架构功能，大概又是一个月吧，前台呈现方式和后台功能都大概的有了框架。
可以开始着手去做了。其实主要就是网站、博客、论坛三大块。

因为老板和一网络公司的老板很熟悉，所以想把我们的网站以外包的形式给他们做，我
和策划过去，先在他们公司上班，变相就是当当监工。但是，我认为，最好要有自己的
团队，因为不可能一上来我们就想的尽善尽美，肯定要在使用中不断开发完善，否则，
我们会非常被动，并且，费用也非常的高。（记得他们公司当时报价 5，6万好像）

这样，我们开始招聘自己的技术团队，程序采用php+MYSQL，准备买台服务器，用LINUX
。这样，一个PHP程序员和一个美工他准备每月再付出1W 左右。美工我是找的我朋友，
他以前在第九城市做过激战项目的外包，了解一些游戏，所以比较合适，我带我朋友和
老板见面吃了个饭，本来我老板是要把他弄过来做全职的，但是他现在的月薪是接近6K
，所以，只能做兼职，他兼职和我全职是一样的薪水待遇，前提是每周末必须过来一次
，保证和程序员配合好。他兼职和我全职一样多，当时我心里颇为不平衡，汗！略过。。

我在蓝色理想和csdn上发帖寻找php程序，老板在51job上找，很多都要求月薪7，8K，
甚至1，2W。最后，我在赶集网上看到一个 phper，正好他从篱笆网出来，想在上海寻
找人员一起创业，（我看中的是他括号里注的：人品没问题，呵呵，我最后才理解这句
话到底啥意思。）所以，我吧他QQ给了老板，让他们谈谈，最后也是提供住宿，3500给
搞定了。后来，我们通过策划，招来了玩跑跑卡丁车的同事，一个职业车手，他是第一
界中国的K1 冠军，呵呵，玩跑跑的应该都听说过他吧，午饭晚饭报销，月薪1800。这
样，我们可以现从跑跑这款游戏利用他的人气来聚集网站的人气，这样，终于算是各路
人马到齐了，随后服务器也买来机房上架了。那段时间反正算是挺顺的，老板经常请客
吃饭，K歌，我们甚至酩酊大醉，在这期间，老板通过我朋友，认识了另外一个做策划
的，他跟各大游戏公司都能说上话，后来老板打交道的这些游戏界的人，也基本都是通
过他介绍认识的。似乎一切都是那么的顺利。

人员多了，想法也多了，周末大家都聚在公司集思广益，讨论我们网站的发展方向和盈
利模式（我们都签了份保密协议），晚上老板请客就出去喝酒K歌。后来我搬来公司住
了，老板让程序也尽快搬过来，因为他住徐家汇，离我们浦东太远，其实，老板也有他
的想法，就是怕我们的某一个人突然不干了。后来，程序终于同意搬公司来住了，但是
要求自己住一间，老板同意了，我们吧那个原本当作会议室的房间倒出来给他做卧室，
重新收拾了所有房间，然后老板顶着大太阳去给他买来了床，但是，第二天，那个程序
员就说不住公司，要在公司附近找房子住。我和老板还有策划很是气愤，白满头大汗的
收拾了一大天，不过，他还是过来住了几天。不久，那个策划请假回老家了，说家里有
事，结果，这一去不回头，和老婆回家自己创业去了，他就是按照我老板的思路自己去
搞了。老板苦口婆心劝他，希望他能回来，但是，最后还是很无奈，他坚决不回来了。
程序员，他也跟老板要股份了，但是老板认为现在没有盈利，一有盈利，大家都有份。
现在是艰苦创业阶段。我也认为不应该在他困难的这个时候要。

有一天晚上在ktv，程序员提前走了，我们酒过三巡，他拍着我们几个说：“我非常对
不起你们啊，公司现在还没有盈利，给你们的工资也不多。”我们表示：创业阶段，这
是无可厚非的。他说：“程序员现在一直在跟我要股份，认为他的功劳最大。。。”，
说着说着，开始有些伤感，我们纷纷劝他，给他鼓劲儿。

其实，他给开的已经不算低了。不久，程序员请假回老家了。那时候，新闻频道博客频
道刚刚搭建起来，还有很多功能要完善，他这一离开，等于停工了，计划就不能按时上
线了。老板催他快点回来，但是，他意思要加钱，然后，老板无奈，给他涨到5K的月薪
。他终于回来了，在公司附近租了房子。不久，我朋友回老家和人创业去了。

不久，老板非常郁闷的告诉我，程序员还是跟他要股份，不但程序是他做的，服务器管
理权也在他手里，linux，我们没人会弄。老板和我商量是不是吧服务器格式化，重新
做，否则这样下去怕是没头了，我说这是大家的心血，还不至于到那一步吧，我们让机
房那边或者自己找人看看能不能有办法吧密码破解了。

最后，老板还是给了他钱了，多少我不知道，但是，我非常BS他！也觉得老板非常幼稚
。甚至开始可怜他，我有了一种不好的预感。

老板开始考虑拉投资了，专门去北京学习企业管理，专门去积极的寻找一些风投，但是
，我们现在根本没有过硬的团队，也没有响当当的程序功能值得人家来投，于是，一直
他一直寻找着。。。寻找着。。。

在这期间，我们研究过51.com、和facebook，想以博客为主打，但是发现不可能超越他
们了；研究过secondlife，想做中国的 secondlife，但是发现中国已经有了HiPiHi和
Novoking，我们真的尽心尽力的在寻找自己的方向。总想和我们的同城交友这过不变的
总之联系起来。后来，就是解散前夕，认为应该以城市吧为主打。没有自己坚定的方向
，我认为这是很致命的，没有方向就没有赢利点。
在这期间，卡丁车车手软磨硬泡，让他前女友来公司做策划（86年的好像），老板经不
住他缠，同意了，那个女孩子也住公司，住程序员以前那间。这样，每月又多了两千块
开支，午饭晚饭报销。她来的时候已经是去年冬季开始冷了，一点冷都受不住，晚上办
公室（客厅），她卧室空调都开着，甚至睡觉经常忘记关。

这样，每个月固定开支：
我（3500）+程序（5000）+车手（1800）+女策划（2000）+房租（3800）+水电费宽带
费（7、800左右）+车手和女策划饭费 （480*2）=18000左右
还有请游戏界人士和风投吃饭，以及车手经常去外地参加比赛往返飞机票和食宿，以及
服务器托管等我不知道的费用，每个月大概在3万左右。截至到3月24号，他找我谈话，
他算的投入接近30万了，积蓄已经没有了。

这接近一年的创业，我总结了如下几点：

1. 一定要有坚定的、长远方向，分析好自己产品的价值点，功能点，和呈现方式三大
主线；
2. 要把握准用户的需求，站在用户的角度来使用自己的产品，寻找赢利点；
3. 要相信自己协调员工之间的能力，要有一个团结一心的团队；

好了，已经两点一刻了，暂时想到这么多就到这吧现，我写了两个多小时了，可能表达
能力差，将就看吧，唉，第一次和创业失败如此近距离接触！

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