辞职了，写写感受

发信人: lovelyj (爱是什么？), 信区: WorkLife
标  题: 辞职了，写写感受
发信站: 水木社区 (Tue Mar  2 16:19:41 2010), 站内

    04年底开始了现在的工作，05年本科毕业，一直工作到春节后的两三天。算来也工
作了5年了。在一家中上等的互联网公司，从6k的薪水，慢慢干到大多数人羡慕的薪水
＋股票。从一个什么都干的打杂的做到一个20个人的小部门经理。这段职业生涯还是
充满了值得回忆的东西，总结出来，让自己想清楚，也希望能对初入社会的朋友有店帮
助。

    我曾经总结过，职业的发展，就是御事、御心、御人。也就是说职业的开端需要的
是能把事情搞定；搞定事情的基础上，要能够摆正心态、明确目标；前两点都做到了，
就需要能够处理好人际上的事情。时间上不分先后，而是层次上的递进。

    1、人是最重要的。从开始工作，老板、同事、以及后来会有的下属，他们是这工作
中最重要最核心的因素。
    5年的工作中，前3年都完全把“人”抛在脑后了，在这上面吃了很多的亏。一心只想
着做事的情况下，像机关枪一样扫射所有我认为不对的事情，当然，也扫射到了做这些
事情的人。结果往往都是事与愿违的，事情没有达到目的，也失去了人心。对于老板的
意见的直言劝谏，也因为表达的场合和方式的问题，给老板造成了决策能力、决策形象
上的巨大损失。好在对于下属来说，我还算是个Nice的老板，5年间只辞退了一名员
工，尽量为有能力的员工争取福利。
    工作越往后越会发现，其实自己一个人能够直接做出来的事情太少了，能成就事
情，需要的是老板的支持、同事的配合、下属的拼命。举例来说，配合你进行市场推广
的市场部主管，利益点不在于你的产品推广活动的成功，而是在于获得自己老板对于这
次活动中自己贡献的认可。
    最重要的一点就是：每个人都有自己的利益点，损害了对方利益的合作是不可能进
行下去的。

    2、心态是发展的基石。心态的平和有利于做出最佳的选择。
    这几年的工作中，遇到过许多自认为不平等的事情。由于我在一个技术部门，恰好
从事的不是技术工作，因此不平等感受得尤为明显。初出茅庐的时候，总是会争个面红
耳赤，或者干脆赌气；现在看来，当时的做法往往把事情推向了更坏的方向。
    无论老板的资源分配还是同事的配合支持，在需要衡量先后、多少的时候，他们都
会有自己的判断标准。抛开前面说的“人”的因素（虽然，这个因素往往是很重的砝
码），他们已经做出了他们认为公平的判断。争执、赌气只能给自己减分。抓住核心问
题解决现状，哪怕是经过仔细的判断认为跳槽是更加优秀的原则，都是更加理智、有效
率的解决办法。
    总结为一句话就是：外在的事物在外在的标准下已经是平衡的了，要么通过自身的
调节争取到自己想要的东西，要么积极的寻找认为更加合适自己的环境。

    3、做事要仔细。交付的工作一定要经过自己仔细的验证，给出的结论一定要经过自
己严密的推敲。
    这一点我继承了母校的优良传统，在打杂阶段颇受赏识。自己当了主管以后，由于
处理的事情越来越多，经常会碰到一些问题没有仔细研究就给老板结论的事情，当老板
发现谬误之后，对自己的减分是非常严重的。
    我对于下属的感受也十分相似，敷衍了事的下属，通常都没有任何获得提升的机
会。

    现在的辞职，主要也是因为1、“人”没有做好，底子太差，换个环境重新做人；2、
心态调整好了，愿意放弃眼前的利益，追求自己的理想；3、做事的能力在这里，走到
那里都不怕没有饭吃。

    写得虎头蛇尾，语无伦次，大家见谅。
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